Maternidade ou carreira? Nenhuma mulher deve ter que fazer essa escolha

Texto: UOL

Ter que escolher entre uma maternidade ou uma carreira não deve ser uma obrigação na vida de nenhuma mulher. Ainda assim, uma parcela significativa da força de trabalho feminina abandona seus postos depois de ter um bebê.

A dificuldade em conciliar esses dois universos, em parte por falta de habilidade das empresas em oferecer um ambiente conciliador para as funções, foi o mais importante para o debate do terceiro dia desta edição da Universa Talks , cujo tema neste ano é “A Mulher no Mercado” Trabalho “.

O Painel foi mediado editora-chefe de Universa , Marina Bessa, that debateu Sobre os Desafios de conciliar Carreira e maternidade com Solange Sobral, vice-presidente de Operações da CI & T, e Josie Romero, vice-presidente de Operações, Logística e Suprimentos da Natura & Co .

Josie conta que, desde muito nova, considera que poderia ser feliz se fosse bem-sucedida na carreira e também poderia ter filhos, com uma vida familiar bem-estruturada. “Queria encontrar alguém que dividisse esse sonho comigo. Então, desde o namoro, meu marido já conversou sobre isso”, diz.

O principal para fazer com que o modelo funcional foi o planejamento. “É necessário preparar uma saída, negociar uma volta [pós-parto], mas também contar com uma rede de apoio, seja de familiares ou de amigos, e poder ter segurança de uma rede de proteção para você e para uma criança”, indica.

O principal para fazer com que o modelo funcional foi o planejamento. “É necessário preparar uma saída, negociar uma volta [pós-parto], mas também contar com uma rede de apoio, seja de familiares ou de amigos, e poder ter segurança de uma rede de proteção para você e para uma criança”, indica.

Solange diz que o principal ponto que faz com que muitas mulheres acreditem que não é possível como duas frentes é um erro. “Ainda existe uma cultura de que a mulher é uma cuidadora e o homem é o provedor. Quando você bebe um filho na idade de amamentação, é impossível não sentir culpa em mostrar-lo para trabalhar”, afirma.

Mas esse cenário é permanente da vida de uma mãe. “Quando eles crescem e iniciam um pedido pela sua presença é ainda mais pesada. Sempre, sente-se culpado. Então, entenda ou use o mecanismo estrutural é importante. É o primeiro passo para entender: ‘não sou tão eu’, mas algo permeia a vida de todas as mulheres “, diz Solange.

Essa dificuldade, contaminação como convidada, fez com que elas cogitassem, após a maternidade, deixar o trabalho para dedicar-se às crianças. Josie relatou sua experiência: com uma filha de 2 anos, se mudou para o Centro-Oeste, e viu uma pequena lesão com uma baixa perda de peso e ficou doente – ou que levou um questionário “várias vezes” sobre as decisões de carreira.

Licença maternidade nas empresas

Josie explica que, na Natura, as mulheres têm direito a 6 meses de licença de maternidade, enquanto os homens podem tirar 40 dias [em vez dos 5 dias de imposto pela Constituição, e em alguns casos pode chegar a 20]. Para amenizar o impacto do retorno, todos têm direito de usar o berço da empresa. “Uma coisa mais linda é ver os pais saindo com o bebê no carro. Ainda existem muitas coisas para fazer em relação ao assunto, mas temos orgulho da forma como estamos evoluindo”, conta ela, exceto que o berçário até dois anos antes um direito apenas das mulheres funcionais.

Na CI&T, Solange explica que os homens têm direito há 20 dias de licença, mas que existe flexibilidade para tirar férias logo em seguida. “Encorajamos muito para que o tempo máximo possível fique ao lado da esposa. Podemos levar como crianças para o ambiente de trabalho. Muitas vezes estamos recebendo clientes em uma sala e nenhum outro ambiente, tem uma criança andando de patinete. crianças “, diz.

Ambas como executivas enxergam a importância da licença, inclusive para os funcionários do sexo masculino. “Um homem depois de passar pela licença de paternidade se torna mais humano, aprende sobre a maternidade e sabe como fazer ajustes na equipe quando uma mulher está enfrentando problemas em casa”, diz Solange.

A ampliação da licença para homens tem um impacto sobre quem, no futuro, consigna se colocar no lugar das funções que tiveram bebês, ou que podem ter efeitos negativos entre homens e mulheres na empresa. “É importante para gerar um equilíbrio de oportunidades. Se ele estiver ausente, não estava recebendo oportunidades de crescimento da carreira e envolvimento de projetos tanto quanto a mãe, que está em casa.”

Pandemia e vulnerabilidade

Josie acredita que os funcionários precisam identificar a vulnerabilidade em suas líderes e afirma que uma pandemia tem problemas de barreiras antigas nesse sentido. “Claro que existe o lado mais assustador, o número máximo de mortes. Mas também é possível procurar o lado positivo das coisas. É uma visão otimista, mas acho que uma pandemia vai trazer benefícios profissionais.”

Complementando este ponto de vista, Solange pontua: “Uma pandemia traz para a superfície problemas que já estavam lá: questões com filhos, com maridos e ciências”. Ela acredita que seja necessária mobilização individual e grupo para que não façam os mesmos erros quando num cenário pós-pandemia. “Tenho feito muito esta reflexão: o mecanismo e o racismo têm origem estrutural, por exemplo. Mas o que faremos agora a partir de agora para desapareçar?”

Diversidade é sinônimo de lucro

O quarto dia do Universa Talks 2020 mostra um bate-papo sobre políticas de inclusão e igualdade para mulheres no mercado de trabalho.

Joana Mendes, publicitária especializada como umas das 30 jovens que mais lutaram para mudar a indústria da comunicação em 2019, abre uma discussão dessa quinta-feira (16). Em seu discurso, lembre-se de sua trajetória: natural de Rondônia, já trabalhou em muitas agências de publicidade do país.

Logo em seguida, será realizado o painel “Diversidade”, mediado por Andressa Rovani, editora de Universa. O debate terá participação de Andrea Cruz, CEO da SERH1 Consultoria, Maite Schneider, co-fundadora da plataforma Transempregos (primeira iniciativa dedicada a colocar profissionais no mercado formal de trabalho) e Andreia Dutra, presidente da Sodexo On-Site Brasil.

O Universa Talks será realizado entre os dias 13 e 17 de julho, sempre às 10h30. Acompanhe pela home do UOL , pelo Youtube , Twitter ou Facebook da Universa. Não é obrigatória.